企业建立人才储备，构建合理的人才发展梯度，展示企业形象，塑造雇主品牌

校园招聘成功实施三步曲（培训大纲） 导言：企业欲成功实施校园招聘工作，唯有全面解析校园招聘，深入了解校园招聘全流程，将其纳入完整体系。 每年一度的校园招聘是企业建立人才储备，构建合理的人才发展梯度，展示企业形象，塑造雇主品牌的良好时机。根据多年从事校园招聘工作的经验，对校园招聘成功实施重要环节进行阐述与分析，期望对HR有所帮助。 一、未雨绸缪，精心准备 校园招聘是一个系统工程，其准备工作决定着校园招聘的内容和方向，做好准备工作对提升校园招聘整体效果具有积极影响。 1、人员需求确定 2、招聘团队组建 3、目标高校联系 （1）高校选择： （2）时机选择： （3）信息沟通： 二、有效甄选、全面评价 招聘实施是校园招聘的核心环节。企业通过招聘甄选，收集应聘者有关面谈、品行能力的检查、心理测试、体格检查等方面的信息，并对收集到的信息进行综合评价，为录用决策提供参考。 1、合适甄选方法选择 （1）第一轮： （2）第二轮 （3）第三轮 2、招聘录用风险防范 （1）应聘材料审查： （2）面试信息审查： （3）身体状况检查： 三、关怀沟通、总结提高 校园招聘后续工作除了签订就业协议以外，还应加强与录用毕业生交流沟通与关怀，以降低报到前的人员流失率。 1、录用通知发放： 2、就业协议签订： 3、专人关怀沟通： 结语：校园招聘涉及环节众多，内容繁杂，企业欲成功实施校园招聘工作，唯有全面解析校园招聘，深入了解校园招聘全流程，将其纳入完整体系，并结合企业实际情况，加以合理运作才可能达成既定目标。